如何选择股票技巧 揭秘传统企业内部创业，裂变升级，破解创业管理难题

找到好书啦！这本小说绝对是书荒的终结者。情节紧凑，每个角色都像活在你身边如何选择股票技巧，每一个对话都能打动你。读完之后，我只想把它推荐给全世界！相信我，这书绝对会让你沉浸其中无法自拔，快来一起分享这场阅读盛宴吧！

《内部创业：传统企业的组织裂变、模式升级与管理》 作者：张采明;蔡余杰

前言

在中国台湾创业多年的我，自认为积攒了不少创业经验，这一次回到祖国大陆考察与学习祖国大陆企业的成长模式和管理经验，对我的人生是一场新的洗礼。“台湾经验”曾经让人引以为傲，而这几年来，祖国大陆的经济发展突飞猛进，早成为世界第二大经济体，举世瞩目，身为同文同种的台湾同胞，有光荣也有好奇。就这样，我报名参加了北大的房地产总裁班的EMBA，也参与种种产业实战班的学习，出席各式各样的高峰论坛，并迷眩于“大众创业、万众创新”的缤纷多彩。在这个充满生命力的创新国度里，印证了德国《明镜》周刊的记者所说的“在这个世界上有一个地方有可能超过美国的硅谷，那就是中国的中关村”。

而在不断地学习、沉淀、考察和消化吸收的过程中，我萌发了将这些年对大陆企业考察的经验整理成书的想法。在这时我很高兴认识了年轻且深具旺盛事业心的蔡余杰先生，他那超乎他实际年龄的睿智，毫无疑问是来自其多年创业的实战经验总结，而我们的相遇使本书的出版计划得以更快地实现。

这本书的出版可以说是两岸成功合作的范例。这是一个美好的经验，是对内部创业涉及的组织裂变、模式升级和管理变革的客观探讨。对企业而言，随着时代的变化，企业如果要继续成长，不管是因为企业自身主动的认知应变，还是受互联网商业环境的冲击而被迫变革，内部创业都是一条可以规划的道路。而主动规划相比于被动改变相对要容易得多。这正是这本书的意义所在，也是“大中华经典创新学院”（本人）来协助企业转型的目的，即让每个员工都能自然成长，有机会与企业的成长同步，而不是去与原来孕育他（她）的母体对立或激烈冲突。

本书探讨海峡两岸和国际知名企业对内部创业的理论和实际的案例。比如我国台湾著名的餐饮集团——王品集团的“狮王计划”，展现了内部创业多品牌发展的成功经验，以及华为集团在内部创业计划中因过度放养导致最后收不回放出去的风筝，甚至培养出自己强大敌人的惨痛教 。

相形之下，在资本与科技本无国界的情况下，我国台湾应对自己有信心，客观的认知企业管理的真谛。在组织不断裂变的世界里，不管是企业、个人还是国家，让我们共同迎接这样的新时代、新形态和新机遇吧！

两岸联盟总会长

张采明2015/12/13

微信号：StraitAlliance

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